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  安全生产是公司发展的生命线，是车间稳定运行、高效生产的根本前提。一直以来，吉林鑫达钢铁有限公司轧钢总厂线材分厂严格落实公司整体安全部署，在安环科统筹指导与全程监管下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，围绕6S现场管理、危险源治理、人员安全教育、安全风险隐患管控四大核心板块精准发力，全面深化精细化、常态化安全管理，持续夯实安全根基，为平稳有序生产保驾护航。

  依托安环科统一制定的管理标准，轧钢总厂线S现场管理工作。从整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个维度入手，对生产现场进行全方位梳理整治。合理划分作业区域、物料存放区与通行通道，规范备件、工具、材料摆放秩序，做到物品定点、定量、定容存放。每日做好现场清扫保洁，及时清理作业杂物，保持场地整洁通透。同时将安全要求融入6S管理全过程，督促员工规范作业行为、养成良好职业素养，打造整洁、规范、安全的作业环境。

  在危险源治理工作上，轧钢总厂线材分厂严格遵照安环科风险分级管控要求，全方面开展现场危险源辨识、评估与管控。组织专人对生产线设备、管线、作业环节、特殊工位进行逐一排查，梳理汇总各类危险源清单，明确风险等级、管控责任人与防控措施。对高风险点位设置醒目的安全警示标识、防护设施与隔离装置，按时进行检查防护装置完好状态。针对转动设备、高温区域、电气线路、起重作业等重点危险源，实行专人定点监护、动态跟踪管理，做到风险底数清、管控措施实，实现危险源全流程可控。

  强化人员安全培训，是提升全员安全能力的关键举措。按照安环科年度及阶段性培训计划，轧钢总厂线材分厂分层分类开展系统化安全教育工作。扎实开展新员工三级安全教育、在岗员工安全复训、特种作业人员持证上岗专项培训，重点讲解安全操作规程、危险源辨识方法、个人防护用品使用、应急避险与初期处置技能。充分的利用班前会、安全例会、案例宣讲、实操演练等形式，常态化开展安全警示教育，引导员工摒弃侥幸心理，切实实现从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变，全面筑牢人员思想防线。

  聚焦安全风险隐患管控，轧钢总厂线材分厂构建起安环科督导检查、分厂日常巡查、班组自查自纠的三级联动排查体系。坚持定期巡查，对设备正常运行状态、安全防护设施、消防器材、作业流程等进行细致排查。对检查发现的各类安全风险隐患，严格按照安环科闭环管理要求，建立隐患台账，明确整改时限、整改责任人，做到立查立改、限期整改、复查消缺。紧盯反复出现的问题深挖根源，举一反三开展同类问题排查，把隐患消除在萌芽状态。

  安全管理久久为功，责任落实常抓不懈。在安环科的统筹引领下，轧钢总厂线S管理规范现场、以危险源治理把控风险、以安全教育提升素养、以隐患排查守住防线，各项安全工作落地见效。下一步，轧钢总厂线材分厂将持续紧跟安环科工作部署，一直在优化管理举措、细化管控标准，把各项安全工作抓细、抓实、抓到位，牢牢守住安全生产底线，全力保障生产工作安全、稳定、高效运行。